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	<title>El blog de José Barta</title>
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	<description>Analista de inversiones inmobiliarias y financieras</description>
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		<title>Inmobiliarias participadas, asignatura pendiente en la Reforma Financiera</title>
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		<pubDate>Sun, 20 May 2012 21:18:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Sector Inmobiliario]]></category>
		<category><![CDATA[Reforma Financiera]]></category>
		<category><![CDATA[Sociedades participadas por bancos]]></category>

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		<description><![CDATA[José Barta. 21 de mayo 2012. Las medidas adoptadas por el Gobierno español el pasado día 11 de mayo, por fin comienzan a establecer nuevas bases para el esclarecimiento y la cuantificación del riesgo inmobiliario de las entidades financieras españolas. Independientemente de los resultados que, en mi opinión, producirá la estrategia adoptada por el Gobierno [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta. 21 de mayo 2012.<br />
<strong>Las medidas adoptadas por el Gobierno español el pasado día 11 de mayo, por fin comienzan a establecer nuevas bases para el esclarecimiento y la cuantificación del riesgo inmobiliario de las entidades financieras españolas.</strong><br />
Independientemente de los resultados que, en mi opinión, producirá la estrategia adoptada por el Gobierno Rajoy &#8211; que publicaré someramente una vez termine la ronda de encuentros de trabajo con mis actuales clientes, orientados a facilitar la adopción o corrección de estrategias de los mismos – en pocas líneas <strong>quiero reseñar un fleco, o asignatura, no pequeña, pendiente de resolver por parte del ejecutivo. </strong><br />
<strong>Se trata de las sociedades inmobiliarias participadas por las entidades financieras españolas.</strong><br />
Incluyo en el concepto de “inmobiliarias” todas aquellas sociedades que actúan en el sector inmobiliario, sean tenedoras instrumentales de suelos y/o edificios, sean, promotoras inmobiliarias, sean lo que sean, siempre que su actividad se encuentre vinculada al sector inmobiliario y sea tenedora de activos de dicho tipo, incluidos aquellas que detentan meramente “derechos” sobre activos o proyectos inmobiliarios.<br />
Lo amplio y farragoso que resulta el párrafo anterior se justifica por la necesidad de abarcar una realidad caracterizada por los “eufemismos”, cuando no por el “ocultismo” puro y duro, por parte de algunas entidades financieras.<br />
<strong>El perfil de estas sociedades es variopinto. Las entidades financieras están presentes en el capital de grandes inmobiliarias (Metrovacesa, Colonial, Afirma&#8230;), aunque la inmensa mayoría son participaciones en pequeñas promotoras no cotizadas. Estas compañías, filiales al cien por cien, o en las que se tiene un paquete accionarial de control o minoritario, tocan todo el negocio inmobiliario.</strong><br />
<strong>Ya en el año 2008, cuando algunos gestores todavía minusvaloraban la crisis actual, se llegó a cuantificar, la presencia de “los principales bancos y cajas de ahorros”, en 465 promotoras.</strong><br />
De estas 465 compañías más de 300 estaban en números rojos por la parálisis de su actividad.<br />
Actualmente debemos tener en cuenta que, al deterioro de los activos inmobiliarios de dichas sociedades, se le une una explotación en perdidas.<br />
Este tipo de inmobiliarias se ha incrementado en los últimos tres años como consecuencia de una práctica que ha venido generalizándose en el sector financiero: la adquisición de acciones contra deuda, transformando esta última en participaciones de las sociedades en grave riesgo de mora.<br />
<strong>Una idea de la importancia de la dimensión del riesgo, que esta práctica supone, nos la puede dar el saber que BFA-BANKIA tienen participaciones en más de 200 de estas empresas.</strong> La mayoría de estas participaciones se encuentran valoradas, en el activo del grupo, a su valor en los Balances de las mismas, en los que no se recogen las posibles pérdidas derivadas de la caída del mercado.<br />
<strong>No menos de 1.000 sociedades vinculadas al mundo inmobiliario se encuentran actualmente participadas, en mayor o menor medida, por entidades financieras, en España.</strong><br />
<strong>Estamos hablando de estimaciones difíciles de realizar, dada la falta de transparencia, pero que fácilmente superaran dos decenas de miles de millones de euros.</strong><br />
Urge acometer este último reto de transparencia, independientemente de la solución que se desee aplicar posteriormente.</p>
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		<title>Respecto a las preguntas que algunos realizan</title>
		<link>http://josebarta.com/2012/05/16/respecto-a-las-preguntas-que-algunos-realizan/</link>
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		<pubDate>Wed, 16 May 2012 19:53:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
				<category><![CDATA[MISCELANEA]]></category>

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		<description><![CDATA[Debido a compromisos profesionales que me están obligando a viajar casi todos los días de esta semana, así como a la necesidad de tener que presentar varios informes, a clientes, sobre el alcance de las actuales medidas para sus estrategias, por el momento no puedo dar respuesta a todos aquellos que me han realizado alguna [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Debido a compromisos profesionales que me están obligando a viajar casi todos los días de esta semana, así como a la necesidad de tener que presentar varios informes, a clientes, sobre el alcance de las actuales medidas para sus estrategias, por el momento no puedo dar respuesta a todos aquellos que me han realizado alguna pregunta.</p>
<p>Espero acometer esta gustosa tarea durante el próximo domingo.</p>
<p>Gracias a todos por sus comentarios, sugerencias y, por supuesto, discrepancias. Intento mejorar mi conocimiento de la realidad a través de todos ustedes.</p>
<p>José Barta</p>
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		<title>Desesperantes políticas de alquiler</title>
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		<pubDate>Wed, 16 May 2012 01:05:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Sector Inmobiliario]]></category>
		<category><![CDATA[Alquiler viviendas]]></category>
		<category><![CDATA[Ley arrendamientos urbanos]]></category>
		<category><![CDATA[socimis]]></category>

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		<description><![CDATA[José Barta; 16 de mayo 2012 El pasado viernes, en su línea habitual, el Gobierno Rajoy aprobó una serie de medidas y “recibió” diversos informes sobre futuras reformas. Uno de estos informes fue presentado por la Ministra de Fomento y versaba sobre el Anteproyecto de Ley de medidas para dinamizar el mercado de alquiler de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta; 16 de mayo 2012<br />
El pasado viernes, en su línea habitual, el Gobierno Rajoy aprobó una serie de medidas y “recibió” diversos informes sobre futuras reformas.<br />
Uno de estos informes fue presentado por la Ministra de Fomento y versaba sobre el Anteproyecto de Ley de medidas para dinamizar el mercado de alquiler de vivienda.<br />
Esta asignatura se encuentra “suspendida”, por las distintos Gobiernos desde hace no menos de veinte años y, les adelanto, la nueva reforma va camino fracasar una vez más.<br />
Comprendo que a alguno esta afirmación le pueda parecer en extremo jactanciosa, pero creo que, a lo largo de los años, he acumulado razones de sobra para poder expresarme así.<span id="more-640"></span></p>
<p><a href="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/05/Portada-Informe-España-20031.jpg"><img class="aligncenter size-thumbnail wp-image-642" title="Portada Informe España 2003" src="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/05/Portada-Informe-España-20031-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>En el año 2002 elaboré un informe, que fue publicado en el prestigioso Informe de España, correspondiente al año 2003, de la <a href="http://www.fund-encuentro.org/">Fundación Encuentro</a>, en el Capitulo V, bajo el título<a href="http://flashinmobiliario.com/opinion_amplia.asp?id_opinion=69"> Nota sobre suelo y vivienda</a>, en el que manifestaba la urgente necesidad de acometer una serie de reformas estructurales, que potenciaran el mercado de alquiler en España.<br />
En el año 2002 el parque de viviendas en alquiler rondaba en torno al 14%; en la actualidad se ha mejorado algo dicho porcentaje al llegar al 17% (según EUROSTAT). Porcentaje relativamente próximo a los de Italia e Irlanda, pero muy lejos del resto de los países miembros de la Unión Europea. (Cifras pormenorizadas pueden encontrar en el informe citado)<br />
<strong>La razón principal por la que urgía la potenciación de un eficiente mercado de alquiler de viviendas, para mí, era &#8211; y sigue siendo &#8211; la necesidad de equilibrar el poder entre productores de este bien (promotores inmobiliarios) y consumidores del mismo (compradores de vivienda), dado que la existencia de una materia prima oligopolística (el suelo) introducía, y sigue introduciendo un factor distorsionante, que impide el desarrollo de las reglas del mercado al controlar arbitrariamente la oferta final. Solo una estructura de consumidores unidos y organizados podría equilibrar la balanza.</strong><br />
Esa misma experiencia se había producido en los subsectores de oficinas y de centros comerciales. Al optar los usuarios finales por el régimen de alquiler frente al de compra, se había desarrollado un sector de propietarios profesionales (sociedades y fondos patrimonialistas) que consiguieron incorporar criterios de rentabilidad a las inversiones, así como de eficiencia en las instalaciones, dotando a dichos subsectores inmobiliarios de una gran estabilidad, por supuesto muy superior a la que existía antes de 1990, desde mi conocimiento del mercado, año de inflexión del boom iniciado en 1985.<br />
<strong>En el año 2002 yo ya manifestaba abiertamente mi preocupación por el desaforado incremento de los precios de las viviendas, así como por la sobreproducción de las mismas. Todo esto lo podrán encontrar, repito, en el informe elaborado por mí y publicado por la Fundación Encuentro.</strong><br />
<strong>En el periodo comprendido entre 1980 y 2002 el incremento del precio de las viviendas supuso un 10% de media anual. Algo no igualado por ningún país de la Unión Europea. Algo similar sucedía con la construcción de viviendas, ya que tan solo Alemania, sumida en un proceso de integración de la antigua Alemania del este, reflejaba una producción anual algo mayor que la nuestra.</strong><br />
<strong>Ya entonces comencé a denunciar que el incremento del precio no se justificaba, ni de lejos ni con el incremento del coste de las nuevas urbanizaciones, ni con el incremento del coste de la financiación, ni con el incremento del coste de las nuevas calidades constructivas incorporadas, ni con el incremento de los precios de consumo, ni por supuesto con el incremento de los salarios, los cuales en el periodo comprendido entre 1986 y 2001 crecían por debajo de la mitad del crecimiento de los precios de las viviendas (como media).</strong><br />
Llegue a acusar a los profesionales de la promoción inmobiliaria de <strong>utilizar una política de precio consistente en” buscar el máximo esfuerzo (económico) asumible por el adquirente”.</strong></p>
<p><a href="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/05/Politica-de-precio-de-vivienda-en-España-2003.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-643" title="Politica de precio de vivienda en España 2003" src="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/05/Politica-de-precio-de-vivienda-en-España-2003-300x147.jpg" alt="" width="300" height="147" /></a></p>
<p><strong>Ha llovido bastante desde entonces y últimamente parece que casi todos los analistas inmobiliarios lo vieron venir, pero les será difícil probar eso con sus publicaciones, como afortunadamente puedo hacerlo yo. Por supuesto ya se imaginaran ustedes la repercusión que mis conclusiones tuvieron; en el hacer cotidiano ninguna, no se me prestó la más mínima atención, en el académico se me tachó de ignorante y alarmista.</strong><br />
<strong>La necesidad de un mayor equilibrio entre consumidores y vendedores, repito, es el principal motivo que me llevan a defender reformas estructurales que potencien el mercado de alquiler.</strong><br />
Para lograrlo <strong>debemos desarrollar un marco de seguridades y rentabilidades, no solo para el arrendador, también para el arrendatario</strong>, solo así lograremos el interés de los segundos con la consiguiente llegada de instituciones y sociedades patrimonialistas, interesadas en constituirse en arrendadores.<br />
Estos son algunos de los motivos que, desde hace años me han llevado a interesarme activamente en todos aquellos proyectos que pudieran contribuir a dichos objetivos. <strong>De aquí mi participación en la defensa de instrumentos eficaces, como pudieron ser en su día los Fondos de Inversión Inmobiliaria, y no lo fueron, o actualmente las SOCIMIS, y tampoco lo van a ser</strong>, por las razones generales que expongo en este artículo y por las concretas que reflejé en <strong><a href="http://josebarta.com/2012/05/14/las-socimis-siguen-sin-ser-reit/">Las SOCIMIS siguen sin ser REIT</a></strong>.<br />
El actual Gobierno quizás no tenga mucha idea sobre la incidencia que un pequeño parque de alquiler tiene en el descontrol del precio de las viviendas, pero si son conscientes de que las viviendas vacías en España suponen un problema mayúsculo.<br />
<strong>Nuestro Gobierno calcula el parque de Viviendas vacías en 3 millones de unidades (INE). Sinceramente pienso que son más, pero no es el momento de contradecir dicho dato.</strong><br />
Lo que nos interesa ahora es la idoneidad de las medidas que piensa adoptar.<br />
<strong>En mi informe, citado de forma reiterada, publicado en 2003, resumía las medidas en:</strong><br />
<strong>1) Ampliar los márgenes de negociación así como establecer garantías del cumplimiento de los compromisos adquiridos por las partes, incluido el pago.</strong><br />
<strong>2) Agilización de los procesos de desahucio.</strong><br />
<strong>3) Agilización de los procesos de reclamación de las cantidades impagadas, así como de los daños sufridos injustificadamente por el inmueble.</strong><br />
<strong>4) Universalización de las bonificaciones y/o exenciones fiscales tanto para arrendadores como para arrendatarios.</strong></p>
<p><strong>¿Qué es lo que se ha planteado por el actual Gobierno?</strong></p>
<p><strong>A) Las partes podrán pactar la actualización de la renta. Actualmente solo se pude revisar en función del IPC. En mi opinión es acertada esta medida.</strong><br />
<strong>B) Las partes podrán pactar la renuncia del arrendatario al derecho de adquisición preferente. En ausencia de pacto, sigue vigente el derecho. Actualmente el Derecho de adquisición preferente es irrenunciable). También resulta atractiva, si bien tendremos que esperar a ver como se trata la situación de los contratos actualmente vigentes, que no recogen dicha condición.</strong><br />
<strong>C) A diferencia de la actual legislación, en el futuro, con independencia de la duración del contrato, el arrendatario podrá desistir del contrato en cualquier momento siempre que lo comunique con un mes de antelación. A pesar de que se pueda contemplar una clausula indemnizatoria, esta condición incorpora una incertidumbre en la duración del arrendamiento, que dificulta la planificación financiera, ya que no es lo mismo tener que pintar un piso cada tres años, que al año o a los dos años, como consecuencia de la salida del inquilino antes de lo establecido; y lo mismo sucede con las previsiones de meses vacios, así como de honorarios de comercialización y de gestión de contratos. No es una buena idea, es más es bastante mala para inversores institucionales que trabajan con bajos márgenes.</strong><br />
<strong>D) Se garantiza que el arrendador pueda recuperar su vivienda, sin necesidad de que esté previsto en el contrato de arrendamiento ni hubieran transcurrido cinco años desde su firma, siempre que necesite la vivienda para sí, sus familiares en primer grado o su cónyuge tras el divorcio o nulidad matrimonial. Con un preaviso de dos meses. Es interesante, pero resulta una reforma de menor importancia para los grandes inversores.</strong><br />
<strong>E) Se reduce de cinco a tres años la denominada &#8220;prórroga forzosa&#8221; del contrato, que es aquella que permite que el inquilino, sea cual fuera el tiempo de duración pactado en el contrato, opte por prorrogar su duración, prórroga que debe respetar el arrendador. Es esta una reforma interesante, que queda muy condicionada por lo contemplado en C).</strong><br />
<strong>F) Siempre que así se señale en el contrato, la falta de pago de la renta podrá dar lugar a la resolución del arrendamiento, sin más exigencia que un previo requerimiento notarial o judicial, sin necesidad de obtener una sentencia declarativa. Una vez cancelada la inscripción del arrendamiento, se podrá ordenar la ejecución, lo que implica la restitución del inmueble a su propietario. La clave la tendrá el “lanzamiento” del ex inquilino. La actual situación de los juzgados no permite ser demasiado optimista sobre el resultado final. En la información facilitada por el Gobierno se dice que “se simplifican los procedimientos judiciales para efectuar los desahucios, duplicando la capacidad de los juzgados”, pero esto es lo que siempre se ha dicho, y las palabras no incorporan, por si mismas, más recursos humanos o técnicos a los juzgados.</strong><br />
<strong>G) En el plano de la fiscalidad, además del nuevo tratamiento a las SOCIMIS (del que, el lector interesado puede encontrar mi opinión en el artículo reseñado anteriormente), el Gobierno propone nuevas exenciones en el Impuesto sobre la Renta de no Residentes sobre los rendimientos derivados del arrendamiento de viviendas (salvo en paraísos fiscales); el 60% a todas las personas físicas no residentes (igual que en el IRPF) y el 100% a personas físicas residentes en la UE, cuando el arrendatario tenga entre 18 y 30 años y unos rendimientos del trabajo superiores al IPREM. No entiendo estas últimas condiciones, salvo que, como ya sucedió en la “regulación” de la “sugerencia de la Dación en Pago”, a las entidades financieras, se tenga calculado una incidencia mínima de beneficiados.</strong></p>
<p><strong></strong><br />
E n definitiva <strong>las medidas que piensa incorporar el Gobierno, en mi opinión, no son lo suficientemente atractivas para los inversores, ya que generan un elevado número de incertidumbres que afectan a la rentabilidad de la inversión.</strong><br />
<strong>Al tiempo se sigue sin establecer deduciones en el IRPF de los arrendatarios, independientemente del importe del arrendamiento, regulando el máximo deducible en función de cada declarante.</strong><br />
<strong>Finalmente se potencia la inscripción en el Registro de la Propiedad, algo que más que afectar a la seguridad de las partes (que también) puede tener un importante valor estadístico, a efecto de valoraciones.</strong><br />
La fórmula que se introduce para potenciar esta figura se basa en que<strong> “el comprador de una vivienda con contrato de alquiler no estará obligado a mantener al inquilino si el contrato no está inscrito en el Registro de la Propiedad”</strong><br />
<strong>Esto es algo que ya intentamos poner en marcha José Poveda y yo, en 1994 &#8211; siendo él Decano del Colegio de Registradores de la Propiedad &#8211; pero nos encontramos con el problema de tener que elevar a Escritura Pública el contrato de arrendamiento, condición sin la cual no se podía acceder al Registro, en solicitud de inscripción. Dicha condición encarecía extraordinariamente los contratos.</strong><br />
Si no se regula la posibilidad de acceder directamente las partes, o a través de mandatario suficiente, o mediante un mero reconocimiento de firmas notarial, seguirá siendo esta una intención inviable en la práctica. Me imagino que el Presidente Rajoy se ha acordado de sus viejos tiempos de Registrador, pero ya hace demasiado que no está en el día a día.<br />
En definitiva, tendrá que disculpar el amable lector que le diga que ya estoy cansado de repetir casi siempre lo mismo, para que finalmente todo siga igual.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Las SOCIMIS siguen sin ser REIT</title>
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		<pubDate>Sun, 13 May 2012 22:18:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Concha Osacar]]></category>
		<category><![CDATA[EPRA]]></category>
		<category><![CDATA[Fondos de inversion inmobiliaria]]></category>
		<category><![CDATA[Intec COnsultores]]></category>
		<category><![CDATA[Reforma financiera mayo]]></category>
		<category><![CDATA[SOCIMI]]></category>

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		<description><![CDATA[José Barta; 14 de mayo 2012 Hace algo más de veinte años, como corre el tiempo, Concha Osacar y yo manteníamos una buena relación amistosa-profesional, batallando ambos para propiciar una legislación sobre fondos de inversión inmobiliaria que nos permitiera captar recursos de las economías medias, permitiéndolas beneficiarse de la que, hasta hace poco, era una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta; 14 de mayo 2012<br />
Hace algo más de veinte años, como corre el tiempo, Concha Osacar y yo manteníamos una buena relación amistosa-profesional, batallando ambos para propiciar una legislación sobre fondos de inversión inmobiliaria que nos permitiera captar recursos de las economías medias, permitiéndolas beneficiarse de la que, hasta hace poco, era una magnifica inversión a medio y largo plazo: la inversión inmobiliaria.<br />
Los fondos podrían permitir la imposible diversificación para un pequeño inversor, así como aspirara a márgenes derivados de la economía de escalas y aspirar a una cierta liquidez en un mercado tan rígido.<br />
Concha trabajaba en aquel entonces al servicio de la gestora de fondos francesa Groupe Pelloux. Yo era Presidente de Intec Consultores. A Concha – afortunada ella – la pagaban por realizar su trabajo de captación de información y aportación de información de derecho comparado (en particular el francés) a los funcionarios y políticos responsables del diseño de nuestros futuros fondos inmobiliarios. A mí me pagaban para otros menesteres, para este no solo no me pagaban, debía hacer frente personalmente a los gastos que se derivaban de mi actividad, así como sacar horas al margen de mi actividad profesional.<br />
Salvo la pequeña diferencia expuesta, a los dos nos animaba el espíritu de contribuir a desarrollar un marco económico financiero más beneficioso para nuestro país.<span id="more-638"></span><br />
Al amparo de la Ley 19/1992, de 7 de julio, se crean finalmente los FII y las SII. Se acabarían regulando entre otros mediante el Real Decreto 686/1993, de 7 de mayo.<br />
Cuando finalmente vieron la luz Concha y yo comparecimos por separados, y en alguna ocasión juntos, en distintas conferencias, Jornadas Profesionales y ruedas de prensa. Nuestra visión del resultado no podía ser más antagónica: Concha Osacar afirmaba que los fondos permitirían desarrollar proyectos de éxito; yo resultaba bastante más rotundo, LOS FONDOS INMOBILIARIOS HAN NACIDO MUERTOS.<br />
En una ocasión en que pudimos hablar tranquilamente, en privado – no había testigos y resulta mi palabra contra la suya, aunque si se analizan sus declaraciones, anteriores a la regulación de estas instituciones, se deducirá fácilmente que no miento &#8211; , a la salida de uno de los escasos actos en los que coincidimos, la interpelé sobre ¿Cómo podía realizar sus afirmaciones, cuando la regulación había sido tan restrictiva y al margen de los mercados? Su respuesta fue sincera y rotunda. Sin ser literal me vino a decir, Pepe yo tengo que vivir de esto.<br />
Groupe Pelloux descartó el proyecto de crear ningún fondo con nuestra legislación, abandonando España, y Concha se incorporó a BANIF, desarrollando una brillante carrera, por todos conocida.<br />
La legislación inicial fue reformada en numerosas ocasiones, ante la evidencia de su falta de atractivo para convertirse en un importante instrumento de canalización de ahorro. Ninguna de las posteriores reformas, tanto respecto a la fiscalidad, como a la capacidad de gestión de los mismos, consiguió los objetivos previstos.<br />
La actual crisis ha acabado definitivamente con los Fondos de Inversión Inmobiliaria, así como con los ahorros de muchos particulares de economías modestas.<br />
En el 2009 se crean las SOCIMIS. El propósito del legislador es, superado – para él – el trauma de los fondos, emular el éxito de los REIT, Instrumentos de origen norteamericano, que poco a poco se han extendido por todo el mundo, que cotizan en mercados financieros y tratan de ofrecer las ventajas que ofrecían los fondos no cotizados, mejorándolas incluso, al menos en cuanto a la fiscalidad.<br />
Las SOCIMIS, como anteriormente los fondos de inversión inmobiliaria, en mi opinión, nacieron también muertas. Parece una tradición que nuestros legisladores se fijen en algún instrumento financiero, internacional, que manifieste sobrado éxito, y acto seguido intenten replicarlo en nuestro país, pero privándole de muchos de aquellos aspectos que son los que le hacen realmente atractivo.<br />
Y es que nuestros legisladores, independientemente de su formación universitaria, así como de su experiencia en la Administración, son unos perfectos ignorantes en cuanto a los mercados financieros internacionales.<br />
Cuando los califico de ignorantes es que les acuso, expresamente, de ignorar los intereses de dichos mercados, algo que resulta clave a la hora de intentar captar la inversión extranjera.<br />
Inversión extranjera que resulta estratégica para la recuperación de un país que no solo no es capaz de generar el suficiente ahorro, para sus necesidades de inversión, ni siquiera para sus necesidades de pago.<br />
La reforma que se quiere introducir por el Gobierno, para intentar dinamizar a las SOCIMIS, como la reducción de plazos mínimos para mantener los inmuebles en arrendamiento, sin sacarlos a la venta, o la eliminación de los limites de diversificación, ni la reducción del capital social, ni la autorización para acceder a mayores porcentajes de apalancamiento financiero en sus operaciones consiguen hacerlos atractivos.<br />
La fiscalidad sigue siendo alta y cada vez más compleja y confusa, algo a lo que es muy dada la Administración española. Algo que hace que nuestras SOCIMIS no sean atractivas frente a sus competidoras en otros países.<br />
No es que lo diga yo solo, es que también opinan lo mismo en la European Public Real Estate Association<a href="http://www.epra.com/"> EPRA</a></p>
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		<title>BFA-BANKIA crónica de una muerte anunciada</title>
		<link>http://josebarta.com/2012/05/07/bfa-bankia-cronica-de-una-muerte-anunciada/</link>
		<comments>http://josebarta.com/2012/05/07/bfa-bankia-cronica-de-una-muerte-anunciada/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 21:27:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[Bankia]]></category>
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		<category><![CDATA[De GUindos]]></category>
		<category><![CDATA[FROB]]></category>
		<category><![CDATA[Rodrigo Rato]]></category>

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		<description><![CDATA[José Barta; 7 de mayo de 2012 El 26 de abril de 2011, en la desaparecida pagina Web de Gestiona Radio, advertía del extraordinario riesgo que, para los contribuyentes, suponía la maniobra de Rodrigo Rato, de convertir el BFA en el “banco malo” de Bankia: “Esta maniobra suscita importantes dudas, si las ayudas públicas se [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta; 7 de mayo de 2012<br />
El 26 de abril de 2011, en la desaparecida pagina Web de Gestiona Radio, advertía del extraordinario riesgo que, para los contribuyentes, suponía la maniobra de Rodrigo Rato, de convertir el BFA en el “banco malo” de Bankia: “Esta maniobra suscita importantes dudas, si las ayudas públicas se prestan a la matriz (al BFA le ha prestado el FROB ya 4.465 millones de euros), ¿Cómo se garantizará el reintegro de los prestamos, con los intereses correspondientes?” <strong>(Bancos buenos y bancos malos españoles: ¿sinónimo de privatización de beneficio y nacionalización de pérdidas?</strong> El lector interesado puede leer el texto integro al final de este artículo)<br />
Y es que el BFA era a todas luces inviable debido a la carga de activos inmobiliarios “invendibles” con la que se quedaba.<br />
Lo que para mi resultaba un riesgo hábilmente desplazado al sector público, ha terminado convirtiéndose en un desastre generalizado, en el que no se ha salvado ni “el banco bueno”.<span id="more-636"></span><br />
El 1 de junio de 2011, a raíz de una caída importante del rating de BANKIA, volví a la carga con un nuevo artículo titulado <strong><a href="http://josebarta.com/2011/06/01/%C2%BFcomo-pagara-el-banco-financiero-y-de-ahorros-bfa-sus-deudas/">¿Cómo pagará el Banco Financiero y de Ahorros (BFA) sus deudas?</a></strong>, insistiendo siempre en que la principal preocupación se concretaba en el “banco malo” BFA, que serviría para hacer viable – y rentable – al “banco bueno”, BANKIA.<br />
A partir de aquel momento los despropósitos en la gestión del día a día, de la estrategia astutamente concebida, han terminado por hundir a uno y a otro.<br />
El pasado 16 de abril, del corriente año, no pude por menos que publicar un nuevo artículo que con el título <strong><a href="http://josebarta.com/2012/04/16/bankia-y-su-disparatada-estrategia-de-liquidacion-de-inmuebles/">“Bankia y su disparatada estrategia de liquidación de inmuebles”</a></strong> denunciaba la falta de un rumbo profesionalmente claro en la gestión de los activos inmobiliarios de esta entidad. Este fue el preludio de la actuación, que no intervención, de este lunes.<br />
El riesgo que acumula BFA no se limita a los 4.465 millones de euros que en su día puso el FROB, se amplía con 7.273 millones de euros avalados por el Estado, a lo que se debe acumular los posteriores avales frente al BCE, no publicados hasta el momento, así como las actual ayuda de 7.000 millones o más. Pero no quedará esto aquí; salvar este desafuero supondrá bastante más de los 15.000 millones que parece insinúa el Ministro De Guindos a terceros.<strong> Salvar este “invento” del Partido Popular supondrá aportar una cantidad superior a los 30.000 millones de euros.</strong> Que claramente aportará el Estado, es decir los contribuyentes.<strong> ¡Buen control del déficit público!</strong><br />
______________________________________________________________<br />
<strong>Bancos buenos y bancos malos españoles: ¿sinónimo de privatización de beneficio y nacionalización de pérdidas?</strong><br />
No quiero entrar en este comentario en un debate sobre a quién debe atribuirse la propiedad de las Cajas de Ahorro, ya que a mi parecer no resulta prioritario actualmente, dado el estado actual de estas entidades. Superada esta crisis quizás convenga entrar en este punto para depurar responsabilidades. Lo que si entiendo que resulta urgente es valorar las posibles soluciones que se están apuntando, como estrategias de salida, para la mayoría de ellas, de la crisis en la que se encuentran inmersas.<br />
La reciente experiencia internacional nos apunta dos soluciones con inciertos resultados hasta el momento. Podríamos resumirlas en la experiencia irlandesa, consistente en la creación de un Banco Público que adquiere los activos inmobiliarios tóxicos (el NAMA) ( http://josebarta.wordpress.com/2010/04/05/una-comparativa-entre-irlanda-y-espana/) y la experiencia británica (http://www.hm-treasury.gov.uk/apa_aps.htm), que se concreta en un seguro público, con franquicia para el supuesto de posibles pérdidas. Ambas parten de un principio irrenunciable, la realización de una due diligence de dichos activos, imprescindible para minimizar los riesgos, protegiendo los intereses de los contribuyentes. Es decir, no se pone ni un solo céntimo de Libra o de Euro, sin conocer la realidad del valor de estos activos.<br />
Esta posición, lógicamente, aflora los “agujeros negros contables” de las instituciones financieras necesitadas de ayuda, pero impide trasladar perdidas al sector público, en detrimento de los contribuyentes.<br />
En España se acaba de presentar una solución totalmente distinta: segregar el negocio principal, con los “activos buenos”, en un Banco de nueva creación (como puede ser Bankia), dejando los activos “malos” en el Banco matriz (que sería BFA). Naturalmente, en un alarde de “transparencia contable”, entre los activos de la matriz se encontrarían la totalidad de las acciones del Banco Bueno.<br />
Esta maniobra suscita importantes dudas, si las ayudas públicas se prestan a la matriz (al BFA le ha prestado el FROB ya 4.465 millones de euros), ¿Cómo se garantizará el reintegro de los prestamos, con los intereses correspondientes?, y es que el Banco Bueno saldría a cotización y, si su máximo accionista (la matriz, ahora Banco Malo) no es capaz de generar el suficiente Core Capital, para asumir las pérdidas de sus activos tóxicos, se verá obligado a sucesivas ventas de acciones del Banco Bueno, hasta perder su control, e incluso la propiedad del mismo, pudiendo superar su pasivo a su activo, entrando en quiebra.<br />
Esta situación no es descabellada, dada la persistencia de la crisis inmobiliaria en nuestro país.<br />
La nueva SOLUCIÓN PROPUESTA podría suponer una grave PERDIDA para las arcas públicas, tal como ha sucedido en Irlanda (http://josebarta.wordpress.com/2010/04/05/el-responsable-de-la-crisis-irlandesa-segun-patrick-honohan-gobernador-del-banco-central-de-irlanda/ )<br />
, pero acrecentado por nuestra dimensión.<br />
Ante estos riesgos difícilmente se podrá justificar la omisión de medidas encaminadas a garantizar la recuperación de las ayudas públicas otorgadas, y mucho menos prestar un euro más sin una due diligence rigurosa sobre la totalidad de los créditos y activos inmobiliarios.<br />
La próxima semana les comentaré que elementos críticos debe superar una correcta solución para este problema.<br />
José Barta<br />
Consejero Industrial Livingstone Partners<br />
26 de abril de 2011.</p>
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		<title>Pierde Francia, gana Europa</title>
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		<pubDate>Sun, 06 May 2012 22:41:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
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		<description><![CDATA[José Barta; 7 de mayo de 2012. El pasado día 23 de abril, tras la primera vuelta de las elecciones francesas a la Presidencia, publiqué un artículo titulado “Los franceses acaban con el Merkozy”. Mi teoría era que la respuesta del electorado francés, independientemente de quien ganara las elecciones presidenciales, había acabado con el apoyo incondicional [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta; 7 de mayo de 2012.</p>
<p>El pasado día 23 de abril, tras la primera vuelta de las elecciones francesas a la Presidencia, publiqué un artículo titulado<a href=" http://www.expresioneconomica.com/opinion-3-franceses_acaban_Merkozy"> “Los franceses acaban con el Merkozy”</a>. Mi teoría era que la respuesta del electorado francés, independientemente de quien ganara las elecciones presidenciales, había acabado con el apoyo incondicional de Francia a la “disparatada” política desarrollada por el equipo de Ángela Merkel, que tan claros y nefastos resultados está causando en Grecia, país que se ha mostrado como paradigma de una “hoja de ruta” hacia el desastre económico y social.<span id="more-633"></span><br />
El éxito de este artículo, publicado por vez primera en Diario Financiero y replicado posteriormente en más de veinte medios digitales, solo fue superado por otro artículo, anterior, también publicado en primicia en Diario Financiero, que terminó siendo traducido al inglés, con el título <a href="http://josebarta.com/2012/04/17/who-governs-spain-merkel-or-rajoy/">“Who governs Spain, Merkel or Rajoy?”</a>.<br />
El calificar de disparate a la política liderada por Merkel no es fruto de que esta defienda la necesaria contención del gasto público, sino de que esa es la única medida que se propugna, lo cual resulta disparatado en una economía anémica, característica principal de la que está viviendo toda Europa (toda, incluida Alemania, lo comprobaran en breve plazo).<br />
Es más, la aberrante política defendida por <strong>Ángela Merkel confunde reducción con optimización, por lo que no garantiza que se acabe con los gastos públicos suntuarios y disparatados</strong>, como las televisiones públicas en España, a las que se da el mismo tratamiento, por parte de la Administración Central, que a la regulación de la “dación en pago”, o al “ajuste de los precios” de los inmuebles de los bancos a la realidad de los mercados (para más información ver <a href=" http://josebarta.com/2012/02/14/el-saneamiento-financiero-y-los-activos-inmobiliarios-y-iii/">“El saneamiento financiero y los activos inmobiliarios”</a>)<br />
Los resultados definitivos obtenidos por François Hollande me obligan a matizar mi visión del futuro en Europa y en nuestro país vecino.<br />
<strong>Sinceramente pienso que ya no se podrá mantener la estrategia basada en la mera “reducción del déficit público” dada la actitud abiertamente contraria por parte del, en unos días, nuevo Presidente francés. El apoyo al crecimiento y al desarrollo económico desde las Administraciones públicas se tendrá que articular si se desea llegar a un consenso.</strong><br />
Como sucedió en la votación para el establecimiento de una nueva – y disparatada – Constitución para la Unión Europea (elaborada por uno de los ex presidentes franceses más corruptos), Francia ha vuelto a salvar a Europa, o al menos a ralentizado su destrucción.<br />
El problema es el coste y, en este caso, los votantes franceses han elevado a la presidencia a un discípulo ideológico de zapatero. A este respecto Sarkozy está cargado de razón y Hollande embarcará a Francia en una espiral de incremento del gasto público, en la “implantación de derechos” tan “progresistas” como la práctica de la eutanasia &#8211; quizás financiada por el Estado -, la adopción de niños por parte de parejas homosexuales, la creación de &#8220;prestigiosas&#8221; agencia europeas -¿independientes? &#8211; de calificación financiera, reforzamiento de los sindicatos obreros dándoles el control de las reorganizaciones empresariales, y un largo etcétera, entre los que se encuentra el demagógico recorte de la edad de jubilación a los 60 años (¿Cómo se pagaran esas pensiones?) y suponemos que alguna variante de la “alianza de civilizaciones” y de la “asignatura para la ciudadanía”.<br />
Y todo esto con un sistema financiero que se verá seriamente afectado con el resultado de las también recientes elecciones en Grecia, que terminaran, casi con toda seguridad, con la agonía de este país. Se debe tener en cuenta que los bancos franceses siguen siendo, a pesar de todos los esfuerzos,<a href="http://josebarta.com/2012/02/21/lo-que-oculta-la-farsa-del-rescate-a-grecia/"> los mayores acreedores de Grecia.</a><br />
Si finalmente Hollande responde al perfil que se tiene de él, supondrá un desastre para Francia pero mejorará nuestro peso en la Unión Europea. No hay mal que por bien no venga.</p>
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		<title>Los franceses acaban con el Merkozy</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 14:58:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Las elecciones francesas, aun en su primera vuelta, ya obligan a un cambio importante en el apoyo a la política Alemana para la zona euro. El crecimiento de la prima de riesgo francesa, respecto a Alemania, pone de manifiesto que los mercados financieros así lo han comprendido e intentan defender sus intereses. No sería de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Las elecciones francesas, aun en su primera vuelta, ya obligan a un cambio importante en el apoyo a la política Alemana para la zona euro.</p>
<p>El crecimiento de la prima de riesgo francesa, respecto a Alemania, pone de manifiesto que los mercados financieros así lo han comprendido e intentan defender sus intereses. No sería de extrañar alguna nota negativa, durante esta semana, por parte de alguna de las agencias de calificación.</p>
<p>Y es que cada vez son menores los intereses en común entre ambas potencias. Quizás el ejemplo más claro se encuentre en el papel de China.</p>
<p>China probablemente reemplazará a Francia, como socio comercial más grande de Alemania, en este año. Al día de hoy Alemania tiene aproximadamente cinco veces más empresas, operando en China, que Francia.</p>
<p>Francia cada vez se encuentra más cerca de España e Italia, en cuanto a la estrategia más conveniente para sus intereses económicos en esta crisis.</p>
<p>En esta primera vuelta, los franceses, se han manifestado a favor de un mayor protagonismo del BCE en apoyo de los Estados, en lugar del actual apoyo a las entidades financieras; del incremento de la emisión de moneda común, buscando voluntariamente una mayor devaluacion, algo que Alemania rechaza de plano; de un mayor apoyo a la creación de empleos, aun cuando eso suponga incremento del déficit público; de la creación de impuestos &#8220;temporales&#8221; para las grandes fortunas, no para los asalariados,&#8230;</p>
<p>En definitiva, los resultados de Hollande &#8211; e incluso de la ultraderechista Le Pen &#8211; en la primera vuelta de las elecciones francesas, han acabado con la &#8220;politica Merkozy&#8221;. Incluso aun cuando, en una recuperación difícil de imaginar, volviera a ganar Zarkozy.</p>
<p>Personalmente considero que esto, sin ser &#8220;la solución&#8221; forma parte de la misma. Ya he manifestado sobradamente mi opinión sobre la &#8220;hoja de ruta griega&#8221; que se viene imponiendo a los sufridos contribuyentes de la Zona Euro.</p>
<p>Ahora solo hace falta que se enteren nuestros políticos, los de España.</p>
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		<title>¿Entrar en recesión? ¡Si no hemos salido!</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 11:15:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La economía española entró en recesión en el primer trimestre del año, al registrar una caída del PIB trimestral del 0,4% y presenta &#8220;ciertos riesgos a la baja&#8221; de cara a los próximos trimestres por los &#8220;posibles avatares&#8221; de la crisis de deuda, según las estimaciones del Banco de España recogidas en su boletín económico [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La economía española entró en recesión en el primer trimestre del año, al registrar una caída del PIB trimestral del 0,4% y presenta &#8220;ciertos riesgos a la baja&#8221; de cara a los próximos trimestres por los &#8220;posibles avatares&#8221; de la crisis de deuda, según las estimaciones del Banco de España recogidas en su boletín económico de abril. La entidad que gobierna Miguel Ángel Fernández Ordóñez estima además que el PIB se contrajo un 0,5% en tasa interanual durante el primer trimestre del año, lo que acabaría con una racha de siete trimestres consecutivos de subidas interanuales. En el cuarto trimestre de 2011, la economía española se contrajo un 0,3% en tasa intertrimestral, por lo que la caída del 0,4% esperada por el Banco de España supondría la vuelta de España a la recesión técnica (dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo).<br />
Las estadísticas, una vez más, muy por detrás de la realidad económica del país ¿Hemos entrado en recesión?¡No hemos salido! Al menos los ciudadanos de a pié, políticos y grandes fortunas juegan en otra división.</p>
<p>Y el paro en el 24%, 200 puntos básicos más que a finales de 2011. Eso si, lo prioritario es el control presupuestario.</p>
<p>Este será tema para otro artículo, pero cada vez veo más claro que a nuestros parados (digo nuestros porque son de todos y en todas las familias ya tenemos varios) se les está aplicando el trato habitual de los campos de refugiados. ¡Calla y aguanta, que bastante tenemos con reconocer que existes!, pero de acciones encaminadas a restituir su dignidad &#8220;na de na&#8221;.</p>
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		<title>Teorías y realidades económicas</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Apr 2012 16:59:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
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		<description><![CDATA[José Barta; 23 de abril de 2012 Tras las vacaciones navideñas publiqué, en Diario Financiero, un pequeño cuento, con su correspondiente moraleja como corresponde a un cuento que se precie, en el que trataba de poner de manifiesto el “culto” que muchas instituciones públicas prestan a algunos “gurús” que en el fondo no pasan de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>José Barta; 23 de abril de 2012<br />
Tras las vacaciones navideñas publiqué, en Diario Financiero, un pequeño cuento, con su correspondiente moraleja como corresponde a un cuento que se precie, en el que trataba de poner de manifiesto el “culto” que muchas instituciones públicas prestan a algunos “gurús” que en el fondo no pasan de ser grandes embaucadores: <a href="http://www.diariofinanciero.com/noticia/opinion/mares-no-me-sirven">Estos mares no me sirven</a><br />
Uno de los lemas de mi equipo de trabajo, que se recogía en el encabezado de la publicación diaria de <a href="http://flashinmobiliario.com/index.asp">Flashinmobiliario</a>, es la célebre frase del <strong>Premio Nobel Alexis Carrel “Poca observación y muchas teorías llevan al error. Mucha observación y pocas teorías llevan a la verdad”</strong>. La tratamos de seguir al máximo de nuestras posibilidades y de las de los proyectos que acometemos. Alexis Carrel, como extraordinario medico sabia que la vida o la muerte, el bienestar o el sufrimiento, siendo ineludible en última instancia, en demasiadas ocasiones son anticipados y exacerbados por la incompetencia o el prejuicio de los “profesionales”. Algo parecido entiendo que está sucediendo en la Unión Europea, en general, y en España, en particular.<span id="more-621"></span><br />
<strong>Mis lectores habituales ya saben mi opinión sobre lo que vengo denominando la “Hoja de Ruta Griega”</strong>, que es la que estamos aplicando, por el momento, en España: nos llevará a un desastre social y económico histórico, al sacrificar el crecimiento del país en servicio de la reducción del déficit.<br />
En este camino nos encontramos presionados por los “gurús” que siguen los principales líderes de la Zona Euro, en particular Ángela Merkel. Hacerles frente no es fácil, pero es necesario, para el bien de los ciudadanos que vivimos en España, y así lo he manifestado en numerosas ocasiones, de las que destaco mi último artículo <strong><a href="http://josebarta.com/2012/04/17/who-governs-spain-merkel-or-rajoy/">Who governs Spain, Merkel or Rajoy?</a></strong> por la repercusión que ha tenido fuera de nuestras fronteras.<br />
Hoy quiero limitarme a destacar un referente histórico, que parece que se desconoce a la hora de ponderar la estrategia más adecuada a nuestra actual crisis en Europa, el de los Estados Unidos de América.<br />
No parece este un país que se conozca por una trayectoria, en su política económica, ni intervencionista, ni disparatada, ni tercermundista. Más bien, con altibajos, es la política de una economía líder mundial, con una moneda referente, que la sigue haciendo refugio seguro en época de crisis como la actual.<br />
Pues la historia económica de los últimos ochenta años en los EEUU se caracteriza por el déficit público permanente. Salvo un pequeño periodo en la etapa del Presidente Clinton.<br />
<a href="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/04/Deficit-USA-1947-a-2007.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-622" title="Deficit USA 1947 a 2007" src="http://josebarta.com/wp-content/uploads/2012/04/Deficit-USA-1947-a-2007-300x87.jpg" alt="" width="300" height="87" /></a><br />
Déficit público al servicio del crecimiento del país, pero déficit real…y no pequeño en algunos años. Y es que lo cuestionable, en la crisis actual, no es el déficit, sino la naturaleza del mismo, el origen del mismo.<br />
La tabla anterior la he obtenido directamente de los datos históricos de la Web de la Casa Blanca. Se encuentran al alcance de cualquiera. Para facilitar la tarea a nuestros líderes, así como a mis amables lectores, les acompaño el enlace correspondiente: <strong><a href="http://www.whitehouse.gov/omb/budget/Historicals/">Archivos históricos Casa Blanca</a></strong><br />
Esto es todo por hoy.</p>
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		<title>La certera estrategia del Santander</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 21:35:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>pepebarta</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ayer publiqué un artículo en el que criticaba la estrategia seguida por Bankia para la venta de sus activos inmobiliarios. Lejos de conseguir su objetivo – venderlos al mejor precio “posible” – afloraba sus dudas sobre el interés del mercado por los mismos y cuestionaba el valor de sus acciones, tratando de mejorar su atractivo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ayer publiqué un artículo en el que criticaba la estrategia seguida por Bankia para la venta de sus activos inmobiliarios. Lejos de conseguir su objetivo – venderlos al mejor precio “posible” – afloraba sus dudas sobre el interés del mercado por los mismos y cuestionaba el valor de sus acciones, tratando de mejorar su atractivo con técnicas del Círculo de Lectores, que para este son buenas, pero no son extrapolables a una entidad financiera que cotiza en Bolsa, que es lo que no parece que se hayan enterado todavía en la Alta Dirección de Bankia.<br />
Hoy quiero exponerles el caso opuesto: La estrategia de “éxito” diseñada, y puesta en práctica, por el Banco de Santander.<br />
Los profesionales que verdaderamente conocen el sector inmobiliario, con un mínimo de perspectiva histórica, saben que la venta de viviendas tiene una relación directa con el importe de la cuota mensual del crédito hipotecario.<br />
Que esta sea asumible por un mayor o menor número de familias facilitará o dificultará su venta.<br />
Este principio comercial unido a un importante esfuerzo de provisión de créditos inmobiliarios, por parte del Santander, han dado lugar a una agresiva estrategia comercial con resultados espectaculares.<span id="more-617"></span><br />
El Santander no vende pisos, vende “magnificas oportunidades” al facilitar la compra de inmuebles por 100€, 200€, 300€ al mes.<br />
Si tienes trabajo seguro, o unos ahorros y una renta superior a tu presupuesto personal mensual “¿Cómo no vas a aprovechar esta oportunidad?, si es como pagar un alquiler.”<br />
Este enfoque se apoya en ese trasfondo psico-sociológico que todos los españoles tenemos, en mayor o menor medida:” lo mejor en esta vida es un inmueble (o más) en propiedad, eso es lo que nos garantiza una buena vejez.”<br />
De esta manera, el Santander ha realizado lo que parecía un imposible, y para el resto de entidades enganchadas lo sigue siendo, vender los pisos que tenía en Seseña (Toledo); que alguno le quedará, pero poca cosa.<br />
Para los que no lo conozcan, Seseña es un municipio que cuenta con una mega urbanización denominada “Francisco Hernando”, en la que se pretendían construir más de trece mil pisos (13.500), perfectamente incomunicada con Madrid, y sin el más mínimo servicio como colegios, restaurantes, clinicas, etc. Una “joya inmobiliaria” solo justificada por la irracionalidad que el boom inmobiliario tuvo en nuestro país.<br />
“Pero es que por 200/300 euros al mes ¿Quién no aprovecha esta oportunidad?, ¡Y están a mitad del precio inicial! ¡Algún día subirán!¡Digo yo!, que en España la vivienda es siempre un valor seguro.”<br />
Me imagino que, más o menos, este ha sido el razonamiento de los compradores. ¡Y con la que está cayendo!<br />
Pero lo de Seseña no es una excepción. Altamira, la filial inmobiliaria del Santander, tiene viviendas hasta por 1.000€ (precio total de venta).<br />
Termino aquí. Supongo que mis habituales estarán sorprendidos por un artículo como este: elogioso.<br />
Les garantizo que este no es un publireportaje del Santander. Pero es que resulta difícil no descubrirse ante la estrategia desarrollada, utilizando adecuadamente sus recursos de entidad financiera. ¿Qué no es tan meritorio?; entonces cualquiera podría hacerlo. Pregúntenle a Bankia ( y de paso a los competidores que tenía el Santander en Seseña, a los que ha segado la hierba bajo los pies, obligándoles a bajar aún más los precios si quieren hacer lo mismo).<br />
La moraleja sería que en las épocas de crisis se pueden desarrollar estrategias de éxito, siempre que se tenga muy clara la realidad del mercado (presente y futuro a corto y medio plazo) y se busquen recursos acordes con la naturaleza del que las acomete (las financieras como financieras y las no financieras como no financieras)<br />
José Barta<br />
Profesor de Estrategia para Mercados Hostiles<br />
18 de abril de 2012</p>
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